企业在做贵州质量管理体系认证的时候，由于存在很多管理制度方面的缺陷，导致质量管理缺乏长效性和实效性，这样在做认证的时候，就会处于不稳定的状态，会经常出现波动，从而影响到认证的结果，因此企业就需要建立长效的质量管理执行机制，并注重实效性，那么贵州质量管理体系认证如何实现企业的实效性控制呢？下面就给大家具体介绍一下。

1、企业做贵州质量管理体系认证如果想实现实效性的控制，就需要制定权责制度，明确划分内部的责任，让每个人都清楚了解自己的职责，做到责权分明，在出现问题的时候，不能出现相互扯皮和推诿等的情况；同时还需要建立清晰的责权划分机制，这样才能让各个部门进行良好的协调，并增强监督的机制，同时在资源的利用上也更加的充分和合理。

2、企业如果想提高产品的质量，就需要建立合理科学的监督管理机制，也就是在质量管理体系认证的内部审核方面，管理机制要做到完善，通过内审的管理机制，就能够很好的掌控产品生产的各个环节，并提高企业内部的管理水平，这样不仅会提高产品质量，还会降低各类风险。
以上就介绍了关于贵州质量管理体系认证如何实现企业的实效性控制的问题，大家如果想在质量管理体系认证中做到实效性的话，就可以参考上面的方法去做，其中制定分明的责权制度是非常重要的。另外，如果大家想顺利通过质量管理体系认证的话，可以找专业的咨询机构。